LİDERLİK EĞİTİMLERİ

Eğitimler 1 tam gün sürelidir.


Zor Koşullarda Liderlik

1 modül / 1 gün

Amaç

21.Yüzyılın yeni bir gelecek olarak tanımlanasıyla birlikte ortaya çıkan insan ihtiyaçlarının farklılaşması ve beklentilerinin çok hızlı değişmesi ister istemez kurumsal yapılarda İnsan Yönlendirmesi konusunu yeniden tasarlamayı beraberinde getirdi. Üstelik sürekli gelişen teknoloji, dünyanın ekolojik yapısının özellikle küresel iklim koşullarının endişe verici boyutta farklılaşması , son olarak da öngörülemeyen COVID 19 pandemi sürecinin ortaya çıkması yönetim algısında da değişimleri beraberinde getirdi. Liderlerin artık yakın gelecek olarak anlamlandırılan bu süreçte 3 konuyu ön plana çıkarmaları kaçınılmaz oldu; Sürdürebilirlik, Dijitalleşme, Güvenilirlik.

Bu programın amacı da bu yeni dünya düzeni olarak adlandırılan belirsizlikte ve kaosta liderlerin bakış açılarını farklılaştırmak, ekip yönlendirmesinde yeni kavramları tartışmak , en önemli değer olan insanı yine odağa koyarak zor koşullarda liderlik yetkinliklerini gözden geçirmektir..

İçerik

  • Kaos, belirsizlik ve değişimler karşısında liderlik algısı
  • Liderlere düşen yeni görevler
  • Paydaşların güvende olmasını sağlamak
  • Teknoloji etkin olarak kullanmak
  • Süreçlerde hızlılık ve güven yetkinliğini ön plana çıkarmak
  • Teknolojiyi hızlı ve doğru kullanacak insan kaynağını sağlamak
  • Zor koşullarda esneklik ve çevik liderlik kavramları
  • Güven ve anlam odaklı liderlik
  • Holistik liderlik
  • Motivatör liderlik
  • Dijital liderliğin zor koşullarda önemi
  • Dijital alt yapılar için yetenekleri bulmak ve motive etmek
  • Amaç birlikteliğini unutmaksızın uzaktan yönlendirme yapmak
  • İlham verici motivasyon modellerini kullanmak
  • Zor koşulları fırsatlara çevirmek için bakış açılarında farklılık yaratabilmek

Program Detayları

Program Danışmanı:

Işıl DAYIOĞLU ASLAN - Kıdemli Danışman
Öğrenim: Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat bölümü, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesinde Personel Yönetimi konusunda Yüksek lisans.
Deneyim: Anadolu Üni. öğretim görevlisi, Töbank Eğitim Uzmanı, Koç Holding, İEE Eğitim, Hİ Md. İK Projeleri Danışman, FED Training DC Gardner Danışman. Masters Training International kuruluşunda yer aldı. Toplam iş deneyimi 38 yıl.
Etkinlik: İnsan Kaynakları, İnsan Kaynaklarına bağlı fonksiyonların tüm dalları, Genel Yönetim, performans, koçluk, liderlik başlıklarında eğitimler, Masters Management bünyesinde danışmanlık.
Diğer: Çeşitli dergilerde “Eğitim Yönetimi”, “İnsan Kaynakları Stratejileri” konularında yayınlanmış yazıları bulunmaktadır.
Özel: 1957 doğumlu. Bir kızı var. Yoğun okumaktan keyif alır.

Program Süresi: 10:00 - 16:00

Program Yatırım Tutarı: 4.800 ₺ + KDV / Kişi

Program Tarihi: 29 Mayıs 2025

Kartallar Takımı

1 modül / 1 gün

  • Bizden Beklenen; “Kartallar Takımı”
  • Kartallar Takımı’nın Özellikleri
  • Kartallar Takımı’nın Gelişimi… Performans Aşaması
  • Gelişim Sürecinde Klasik Liderlik Hataları
  • Kartallar Arasında “Ördek” !
  • Ördekler için Proaktif Yaklaşım (Tedbir)
  • Kanadı Kırık/Cılız Ördek
  • Kartalları Yöneten Ördek! (Ayna Var mı?)
  • Ördek Yönetimi, Pekin Ördekleri Takımı
  • Aman Dikkat!
  • Ördekten Kartal Olmaz! Eee?
  • Eğitim?
  • Güncel/Yaşanmış Problemler
  • Seb Piontek Modeli
  • Will/Can
  • Kifayetsiz Muhteris
  • “Altı Çocuk” Yönetimi

Program Detayları

Program Danışmanı:

Altay ERGENÇ - Kıdemli Danışman
Öğrenim: Pertevniyal Lisesi, İÜ Siyasal Bilgiler, İÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Davranış bilimleri master.
Deneyim: Tobacco Exporters Int., Unilever, Doğuş Holding Bölgeler Müdürlüğü, Dandy, Gillette eğitim danışmanı, PDR Grup, TMI, Masters Training International Kıdemli Danışman. Toplam iş deneyimi 30 yıl.
Etkinlik: Duygusal Zeka konusunda ülkemizin sayılı uzmanlarından. Kişisel Gelişim, Duygusal Zeka, Yönetim ve Liderlik, Koçluk Becerilerini Geliştirme, Müzakere Teknikleri, Motivasyon, Kişisel Kalite, Mülakat Teknikleri, Satış Becerileri, Satış Yönetimi eğitim ve projeleri.
Diğer: 300 den fazla Türk yöneticisine Bireysel Duygusal Zeka ( PEQM) ölçümlemesi ve Duygusal Zeka koçluğu yapmıştır.
Özel: 1967 doğumlu. İngilizce. Bir oğlu var. İyi yaşamaktan keyif alır.

Program Süresi: 10:00 - 16:00

Program Yatırım Tutarı: 4.800 ₺ + KDV / Kişi

Program Tarihi: 20 Haziran 2025

Çevik Liderlik

1 modül / 1 gün

İçerik

  • Değişimler ve 21.Yüzyıl liderlik kavramları
  • Yeni bir yönetim anlayışı olarak VUCA
  • Dalgalanmalar, belirsizlikler, karmaşa ve kaos
  • VUCA liderliğinin bileşenleri
  • Çevik, hızlı ve doğru
  • Çevik liderlik ve esneklik
  • Yeni dünya düzeni ve farklı kuşaklar için esneklik
  • Bağlamlar oluşturma çevikliği
  • Paydaş çevikliği
  • Yaratıcı çeviklik
  • Kişisel liderlik çevikliği
  • Çevik liderlik belirleyicileri
  • Amaç belirleme ve gözden geçirme
  • Birey yönetiminden ekip yönlendirmeye geçiş
  • Katma değere odaklanma
  • Çevik liderlik için olmazsa olmazlar
  • Hızlı ve doğru kararlarla çözümlere gidebilme
  • Ekip içi güçlü oto-denetim mekanizmaları geliştirebilme
  • Beklenmedikleri görebilecek ve destekleyebilecek yetenekleri geliştirmek
  • Çeviklik için esnekliği geliştirmek
  • Çevik lider örnek modeli için psikolojik güven ve ekip yetkilendirme
  • Kendi kendini yöneten ekipler oluşturabilme
  • Değerlendirme ve kapanış

Program Detayları

Program Danışmanı:

Işıl DAYIOĞLU ASLAN - Kıdemli Danışman
Öğrenim: Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat bölümü, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesinde Personel Yönetimi konusunda Yüksek lisans.
Deneyim: Anadolu Üni. öğretim görevlisi, Töbank Eğitim Uzmanı, Koç Holding, İEE Eğitim, Hİ Md. İK Projeleri Danışman, FED Training DC Gardner Danışman. Masters Training International kuruluşunda yer aldı. Toplam iş deneyimi 38 yıl.
Etkinlik: İnsan Kaynakları, İnsan Kaynaklarına bağlı fonksiyonların tüm dalları, Genel Yönetim, performans, koçluk, liderlik başlıklarında eğitimler, Masters Management bünyesinde danışmanlık.
Diğer: Çeşitli dergilerde “Eğitim Yönetimi”, “İnsan Kaynakları Stratejileri” konularında yayınlanmış yazıları bulunmaktadır.
Özel: 1957 doğumlu. Bir kızı var. Yoğun okumaktan keyif alır.

Program Süresi: 10:00 - 16:00

Program Yatırım Tutarı: 4.800 ₺ + KDV / Kişi

Program Tarihi: 6 Mart 2025

VUCA Liderliği

1 modül / 1 gün

Amaç

Dalgalanma, belirsizlik, karmaşa, muğlaklık liderlerin gelecekte karşı karşıya kalacakları bir ortamdır. Şirketler muğlaklık ortamının ötesini görebilen, nasıl başarılması değil neyin başarılması gereken bir model içinde liderler bekliyorlar.”
Kurum bünyesinde bu ortamı farklı kuşaklarla verimli performans sonuçları ile ilerletebilecek yönetimin adaptif liderlik yapması önemlidir.
Bu çalışma, katılımcıların tüm koşullara adapte olabilmeye hazır hale gelecekleri, çevik yetenek yönetimi yapabilme konusunda bilgi ve deneyim elde edecekleri bir workshoptur.

İçerik

  • VUCA Modelini oluşturan temeller
  • Dalgalanma
  • Belirsizlik
  • Karmaşa
  • Muğlaklık
  • VUCA Modelinde yetenek yönetimi
  • Çevik yetenek yönetimi stratejileri
  • Yeni yetenekleri elde tutma veya yönlendirme
  • Çevik yönetim için gelecek için liderlik döngüsü
  • VUCA liderliğinde kuşaklar ilişkilendirmesi ve koçluk modeli
  • ADAPTİF LİDERLİK nitelikleri
  • Kurumsal adalet
  • Duygusal zeka
  • Karakter
  • Gelişim
  • VUCA Dünyasında ayakta kalmak

Program Detayları

Program Danışmanı:

Işıl DAYIOĞLU ASLAN - Kıdemli Danışman
Öğrenim: Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat bölümü, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesinde Personel Yönetimi konusunda Yüksek lisans.
Deneyim: Anadolu Üni. öğretim görevlisi, Töbank Eğitim Uzmanı, Koç Holding, İEE Eğitim, Hİ Md. İK Projeleri Danışman, FED Training DC Gardner Danışman. Masters Training International kuruluşunda yer aldı. Toplam iş deneyimi 38 yıl.
Etkinlik: İnsan Kaynakları, İnsan Kaynaklarına bağlı fonksiyonların tüm dalları, Genel Yönetim, performans, koçluk, liderlik başlıklarında eğitimler, Masters Management bünyesinde danışmanlık.
Diğer: Çeşitli dergilerde “Eğitim Yönetimi”, “İnsan Kaynakları Stratejileri” konularında yayınlanmış yazıları bulunmaktadır.
Özel: 1957 doğumlu. Bir kızı var. Yoğun okumaktan keyif alır.

Program Süresi: 10:00 - 16:00

Program Yatırım Tutarı: 4.800 ₺ + KDV / Kişi

Program Tarihi: 26 Haziran 2025

Koçluk, Geri Bildirim, Soru Sorma

1 modül / 1 gün

İçerik

  • Yönetsel Şapkalar
  • Durumsal Yaklaşım
  • Uygun Şapka (Duruma ve Kişiye Özel)
  • Yeni Tarzlar/Stiller/Hitap
  • Yelpazeni Aç ve Tak Bakalım Şapkayı
  • Mentorluk/Koçluk
  • Mentorluk Gerekli/Faydaları
  • Neden Koçluk
  • Kime koçluk
  • (Takım Koçluğu)
  • (Fasilitasyon)
  • Ne Zaman Koçluk
  • Nasıl Koçluk
  • Koç Şapkasını Daha Sık Nasıl Takarım?
  • Verimlilik Böyle Artar
  • Motive Ederek
  • Etkin Dinleyerek
  • Ve soru Sorarak
  • Etkin Sorular
  • Sormaya Başla
  • Tarzını Yarat
  • Tavsiye ve Emirler
  • Motive Eden, Geliştirici Hitab
  • Haydi Şimdi Sen; Coach, Sen; Coachee ol!

Program Detayları

Program Danışmanı:

Altay ERGENÇ - Kıdemli Danışman
Öğrenim: Pertevniyal Lisesi, İÜ Siyasal Bilgiler, İÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Davranış bilimleri master.
Deneyim: Tobacco Exporters Int., Unilever, Doğuş Holding Bölgeler Müdürlüğü, Dandy, Gillette eğitim danışmanı, PDR Grup, TMI, Masters Training International Kıdemli Danışman. Toplam iş deneyimi 30 yıl.
Etkinlik: Duygusal Zeka konusunda ülkemizin sayılı uzmanlarından. Kişisel Gelişim, Duygusal Zeka, Yönetim ve Liderlik, Koçluk Becerilerini Geliştirme, Müzakere Teknikleri, Motivasyon, Kişisel Kalite, Mülakat Teknikleri, Satış Becerileri, Satış Yönetimi eğitim ve projeleri.
Diğer: 300 den fazla Türk yöneticisine Bireysel Duygusal Zeka ( PEQM) ölçümlemesi ve Duygusal Zeka koçluğu yapmıştır.
Özel: 1967 doğumlu. İngilizce. Bir oğlu var. İyi yaşamaktan keyif alır.

Program Süresi: 10:00 - 16:00

Program Yatırım Tutarı: 4.800 ₺ + KDV / Kişi

Program Tarihi: 21 Mayıs 2025

Mentorluk

1 modül / 1 gün

İçerik

  • Mentorluk nedir?
  • Yapılması ve yapılmaması gerekenler
  • Mentee’ yi nasıl tanıyacağım?
  • Mentee’ yi doğru yönlendirme için nasıl bir yöntem izlenmeli?
    • Problem Tespiti ve Kök Sebep
    • "Durumsallık"
    • Yol Haritası
    • Seçeneklerin Analizi
    • Gerçekçilik ve "Vaad" lerden Kaçınma
    • Nasıl sorularla mentee keşfedilmeli?
  • Mentorlukte; Saygı ve Kabul
    • Güven Basamakları
    • "Terzilenmiş Faydanın" ortaya çıkarılması / İkna Psikolojisi
  • Mentorun sahip olması gereken beceriler
    • İletişim ve empatik davranış
    • Motivasyon
    • Başarılı geri bildirim verebilmek
    • Açıklık ve güvenilirlik
    • Cesaretlendirmek
    • Yapıcı davranış

Program Detayları

Program Danışmanı:

Ateş AKANSEL - MTI Group
Öğrenim: Galatasaray Lisesi, ODTÜ İşletme, İÜ-İİE
Deneyim: McCann-Erickson müşteri temsilcisi, Unilever-Ürün Müdürü, Shell-Pazarlama İletişim Koordinatörü, Tuborg-Bölge Müdürü-GMY, McCann Direct, McCann-Erickson GM/YK üyesi. Masters Training International-Kurucu. Pmetrica Assessment Center ve Masters Management birimlerinin kuruluşlarını yönlendirdi. MTI Group Projeler Liderliği. Toplam iş deneyimi 43 yıl.
Etkinlik: Yönetim, koçluk, liderlik, yaratıcılık, strateji ve pazarlama eğitimleri, assessment'lar, yönetici koçluğu, yönetim danışmanlığı, konferanslar.
Diğer: Çeşitli mesleki ve sosyal derneklerde kurucu, üye, makaleler
Özel: 1957 doğumlu. İngilizce, Fransızca. Evli, bir kızı, iki köpeği, bir kedisi, bir papağanı var. Yemek yapmaktan keyif alır.

Program Süresi: 10:00 - 16:00

Program Yatırım Tutarı: 4.800 ₺ + KDV / Kişi

Program Tarihi: Tarih belirlemek için arayın.

Tersine Mentorluk

1 modül / 1 gün

Amaç

Y kuşağından X kuşağına akıl hocalığı için paradigmaları değiştirip tersine mentorluğun sistematiğini katılımcılarla paylaşıyoruz.


İçerik

  • Mentorluk nedir?
  • Mentee nedir?
    • Mentor – mentee ilişkisinin temelleri
    • İyi bir mentor adayı mısınız?
    • Tersine mentorluk
      • Kuşaklar arasındaki farklılıkları anlamak ve bu farkları sizden önceki kuşaklara aktarmak:
        • Öğrenme ve öğretme süreci
        • Öğrenme tarzı
  • İkna etmek yerine iş birliği yapmak!
    • Görüşme öncesi
      • Mentee ile paylaşılacak konunun belirlenmesi
      • Konu paylaşımı için hazırlık
      • Zihinsel, fiziksel ve doküman v.b.
    • Görüşme sırası
      • Açılış
      • Konunun taraflarca kabulü ve aktarımı
      • Karşılıklı müzakere süreci
      • Görüşmenin kapanışı
    • Görüşme sonrası
      • Süreç takibi
      • Takip toplantılarının planlanması
      • Takip toplantılarında gündemin belirlenmesi
      • Anlaşmazlıkların çözümü ve iyileştirilmesi
  • Mentor olarak kişisel konumlandırma

Program Detayları

Program Danışmanı:

Fırat ÇAPKIN - Kıdemli Danışman
Öğrenim: Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler ve Sosyoloji Bölümü.
Deneyim: Xerox, Danimarka ortaklı bir şirkette satış uzmanı, satış şefi, satış müdürü, TÜV SÜD AG pazarlama direktörü. Masters Training International Kıdemli Eğitim Danışmanı. Toplam iş deneyimi: 24 yıl.
Etkinlik: Yönetim, koçluk, pazarlama, satış, müzakere, beceri geliştirme konularında eğitimler, konferanslar.
Diğer: Birçok dergide yayınlanmış makaleler. Masters Management Yönetim ve Danışmanlık projelerinde aktif rol.
Özel: 1976 doğumlu. İngilizce, Rusça, Yunanca. Evli, bir oğlu var. Özel uçak pilotu. Akordeon, bateri, buzuki çalar, Afrika Davulları ve Çerkez Kamaları koleksiyonu yapar.

Program Süresi: 10:00 - 16:00

Program Yatırım Tutarı: 4.800 ₺ + KDV / Kişi

Program Tarihi: Tarih belirlemek için arayın.

Eğitim ihtiyaçlarınızı belirleyin!

Geliştirilmesini hedeflediğiniz yetkinlikleri ve ihtiyaçlarınızı belirleyin, eğitim gruplarımızı inceleyin, seçimlerinizi yapın, bizimle iletişime geçin, sizin için en uygun çalışma düzenini birlikte oluşturalım.

Eğitim Grupları

MTI School, zorunlu koşullarda ilan ettiği eğitim programlarında ve tarihlerinde güncelleme ve değişiklik yapma, iptal etme, gerektiğinde eğitmen değiştirme hakkını elinde tutar.

BİZE ULAŞIN

MTI School

Leylak Sok. No:3 Murat İş Merkezi B/4
Mecidiyeköy Şişli 34387 İstanbul

E-mail

info@mtischool.online

Telefon

+90 (212) 243 06 70 pbx